今天上班去公司,受到一个好消息,我们的一个网站,主关键词百度排名上来了,第一页排名第2、3的位置,但奇怪的是,不是我们想要排名的首页,也不是一个栏目页,而是一个子页面排上去了,当然title里面页包含了该关键词,这点,我也预测得到。今天下班之前,就已经从该网站接了很多个订单电话,效果不是一般的明显。
于是,经理问我为什么。我不是第一次地回答她:从头到尾我一直主张的是title只要已做好,没有碰到特别的原因,不要随意改动,从建站初步成立到现在,(不包括改版在内,因为那是必须的)title在某人的说法下,改了几次,我都数不清了,当时我还是坚持我的思想,最近你们看到了吧,那是直接导致没有业务电话进来,直接是金钱的流失。这样的要求是网站优化最基本的。
后来经理不知道想到了什么,突然冒了一句:以后我们所有的网站,关于搜索引擎优化这一块,一定要有一个人拍板,说了算数的,大家都可以提意见和建议,但最后的决策只能一个人说了算,小梁,以后这块你说了算。我当时心里还挺舒服的,但是回头想想:这应该是企业网站基本都存在的问题吧,不重视搜索引擎优化这一块,当然相关技术的人员也得不到重视。
为什么呢?我觉得大体上是这样的:一个实体的企业老板,他看到了网络这一块越来越火,肯定想涉足进来,这点我想所有人都看得出,但是往往这样的老板没有网络运营的经验,很大一部分是先做看看,看能达到多大的成绩,所以会缺少决策性的计划,同时由于在网络没有经验,就算想招进一些有经验的网站运营官,也没有考察审人的标准,于是或多或少会犯很多错误,比如错误地评估了运营官的实力,权利分配不均,无谓地资金投资浪费,无法让员工看到前景,无法激励员工等等。
要想涉及网络,单单主要靠技术、美工、seo人员、推广营销、客服售后,都是不行,一定要一个能把握全局的运营官,不管在计划策划方面,还是在网站五点用户体验方面,还是在产品设计方面都要了解,可能不是很精通,但一定要了解,你可以不用亲手操作,但一定要清楚做这件事的每一步环节。看到过一篇文章说是做销售的转运营官好,还是从技术的转好,这点不在今天的话题范围,有兴趣的可以到网上搜一下。
我想说的是,一个实体企业老板想做网络,运营电子商务站,对网站的优化人员都还不够重视,他们低估或者看不到网站优化对系列流程下来产生多大的作用,这应该是中国存在的一大问题,但我相信,随着搜索引擎的地位在网络的份额越来越大,人们摄取信息的主要来源来自搜索引擎,网站优化人员seor会越来越被重视。
企业网站需要优化部门,没有优化部门的企业网站,会悄悄死去...(我的个人愚见)
首发:秋土望红叶
本文作者:桂林游