网站成功的首要条件是什么?

做网站，一般都是对目标用户群，对网站提供的服务，对竞争对手，对网站所处的市场环境进行分析，策划，并根据分析到的数据采取一些特有的策略。

但是作为把工作重心放在运营网站的具体工作上面，而忽略了你对团队的运营。最终导致你忙得天昏地暗，而你的团队却怀疑你的领导能力。

网站团队的运营其实有两个方面:第一，你们的目标是什么?第二，为了实现这个目标，你们如何去做?

一个团队的目标如何去指定，你首先要问你自己。成立这个团队的远景是什么。做这个网站要获得什么成就，达到什么目标。是一个全城皆知的网站，还是一个全国皆知的网站。这需要你来衡量。过高或者过低都是徒劳的。量力而为。而技能是另外需要考虑的问题，衡量你们团队所拥有的技能，用此来作为指定目标的一个标准。当然，适当的增加团队人手也是有利方法之一。

根据网站的目标，如何激励团员，如何帮助团队成长，如何淘汰不合格的团员。这就是实现目标的一个过程。这些一系列的工作的目的只有一个，实现网站的目标。而不是专门为了建立制度而建立制度。

没有很好的人事经营，就算短时间让你在市场上有一定的阵地，你也会很快的面临诸如此类的很多问题。历史上很多这样的领导者最终失败的原因也是在这里。

网站要成功，必须要经营好你的团队。

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