黄华:寒冬最有可能冻死的六种互联网公司

眼下的全球金融危机，每个人都感受到了厉害。中国的互联网企业，相信感触不会浅。在这个寒冬里，什么样的企业会冻死，我不想去对细分市场做什么预测，因为我坚信，没有不赚钱的生意，只有不赚钱的人。但对于什么样的生存状态的企业，会面临生存大考，我倒是有点感触的。希望那些跟下面所说的六条中某条相吻合的企业，要注意了。

一、饭量很大，但只会干粗活的人。互联网领域也罢，新媒体领域也罢，有很多需要靠资本来堆积优势的行业，比如网络视频，户外广告。这些行业需要大量的资金作为发展的前提，一旦资金断供，粗放的盈利模式又使得规模收益难于短期内显现时，企业就会陷入极度紧张之中。这也就是为什么，大家在这个时候，异口同声地说网络视频行业马上要进行淘汰赛的缘故。

二、平时吃的都是零食，吃不到正餐的人。对于大部分开拓新兴市场的互联网公司来说，由于客户对新业务没有形成固定的消费习惯，只是尝鲜，而尝鲜的点滴不顺利往往就会形成对新业务的心理落差，尝了一次就不尝了。那么做这种新业务的公司，也就很难活长久。某些网络新型营销方式以及SNS，目前都还属于这个阶段。如果这些公司没有固定的正规收入，很难坚持到胜利的那一天。

三、开饭时不专心吃饭，却在那里大呼小叫的人。对某些新兴市场来说，说的好不如做的好。但有些企业就喜欢大声忽悠，害怕别人不知道它在做什么，而它的竞争对手，尽管一声不吭，却在暗地里使劲，加强核心能力，不断拓展客户。结果等在那里大声叫嚷的人俯下身去找市场时，市场已经被别人切走了。

四、吃饭时，老想抢别人饭菜的人。在市场不是很景气的时候，那个经常想去抢别人地盘的企业，很可能将空手而归。博客热的时候做博客，视频热的时候大上视频，网络游戏热的时候上网游，SNS热的时候又赶紧弄SNS，最终可能的结果是哪个都做不好。

五、习惯于铺张浪费的人。国际传媒业有个咒语，凡是大兴土木的传媒集团，新楼升起，业务倒下。对互联网行业来说，这种现象并不少见，因为不少创新型公司，在很轻松的拿到VC的钱后，就不知道自己姓什么叫什么了，公司内到处都是“总”，等冬天真的来了，VC不再是慈母而变成严父时，自己的好日子也就到头了。

六、吃饭的时候，舌头经常与牙齿打架的人。世界的管理学者研究过，华人有个特点，基本都愿意自己做老板，而不像西方人，更愿意做职业经理人。这里面暗含的意思是，中国人的合作精神不太够，容易为某种名利而争。在利益多的时候会争的头破血流，在寒冬的时候照样争，只是争的侧重点不同罢了，有利的时候争利，没利的时候争势。一个内部充满了争权夺势气氛的团队，很难成就一个能抵抗寒冬的团队。