核心提示:3月26日消息,通常投资人最忌讳的就是炒股炒成股东,但是周鸿祎却乐于投资投成员工。他说现在已经没有精力去投资更多的公司,“顶多就是给其他创业者做做顾问”。
3月26日消息,通常投资人最忌讳的就是炒股炒成股东,但是周鸿祎却乐于投资投成员工。他说现在已经没有精力去投资更多的公司,“顶多就是给其他创业者做做顾问”。
周鸿祎目前投资了奇虎、迅雷和Discuz!,除了后两者管得相对少些,周鸿祎以董事长的身份在奇虎设立了办公室,几乎把自己变成了一名奇虎的员工。近日,他向新浪科技透露了一些创业者如何找VC的经验。
不能急功近利
“创业初期整天想着和VC打交道,想着找天使投资公司,往往都不能如愿,”周鸿祎认为,创业不能太急功近利,“不可能每个变成新浪,变成网易”,因此不是每个公司都可以获得VC的青睐。
周鸿祎说,对于创业者而言,往往都是谋事在人,成事在天。“很多公司成功都是有运气和机缘的成分”,他认为,如果一开始就要功利,就是为了上市,为了发财,往往成不了大事。
周鸿祎希望创业者们所做的事情,都是能解决现实中存在的问题,“通过技术和产品帮助别人解决问题,这就创造了价值”。他认为,这样的公司不一定都能做得非常大,但只有这样的公司才能真正扎根于网民。
周鸿祎总结自己投资的两家公司:虽然中国做社区平台的公司有很多,但是从去年开始Discuz!已经是脱颖而出;当年接手迅雷的时候,不仅是不敢和FlashGet比,连Verycd都是一个强自己数倍的对手。
但是,现在形势颠倒过来了。迅雷去年被Google以1亿美金的估值,投资了百分之十的股份。“我最早扶持迅雷的时候,也没有想到他们有今天。”周鸿祎说,当时想法很简单,就是人们下载软件和娱乐内容的时候,总是需要一个下载工具。
无形资源更重要
现在很多创业者觉得找到投资很难,还有一些拿到投资之后公司没有做成的人,经常向媒体爆料觉得VC心黑,甚至会脚踢创业者。 周鸿祎认为,这些都是对风险投资的误解。
周说,除了资金以为风险投资带来的还有无形的资源,比如一个公平的游戏规则。他说建立一个良好的利益分配机制,才能将公司的原始股东、创始人、VC、顾问和员工捆绑在一起,“大家有共同的利益目标,最后才能把公司做成功”。
周鸿祎认为,创业公司如果不能理顺利益分配,“要么做不大,要么就是分脏不均,一个公司变成几家”。对这些公司而言,公平的游戏规则很重要。
对VC而言更是,周鸿祎认为,VC们投了钱之后,一切就是创业者说了算,而自己则变成弱势群体,因此投钱之前VC非常重视规则的建立。
周鸿祎认为,好的VC还会带来很多合作资源和商业模式的想法,告诉你应该怎么样把把小的产品变成大的产业。
找VC就像追女孩要屡败屡战
“如果你们拿不到钱,不要抱怨VC,就像你追女孩子,怎么保证你见一个女孩子求婚就嫁给你呢。”周鸿祎透露,在创办新浪网之初,王志东在硅谷寻求风险投资时见了三十多家VC,才有一两家对新浪感兴趣。
周鸿祎认为,“在厕所的手纸上写几句就能融到3000万美金之类的成功故事,往往都是忽悠。”周认为,不一定是见了VC就能拿钱,如果还没有投资商愿意投资,说明创业者还没准备好,“其实在见每一个VC时都能学到经验,至少可以避免今后少走弯路”。
周鸿祎说,拿到钱以后,创业者要调动VC通过各种资源帮助自己,共同规划自己的战略模式。
寻找创业伙伴心态要开放
周鸿祎透露,在他创业之初,见到海归,见到有外企工作经验的人,总会问“你能够到我们公司来工作吗?可以给我当顾问吗?”虽然当时这些人在给3721所支的招中,有对有错,但周认为,这让他学到了很多的东西。
由此周也认识到,在创业团队中一定要找有经验的人做顾问。他说,“技术有天才、产品有天才,但是市场营销没有天才,管理没有天才”。
“不管什么模式,最后要做大,一定要过商业关、资本关、管理关。如果不依赖过来人的帮助和支持,有可能成功,第一,那是运气,和买彩票的概率差不多,第二,靠自己不断的摔打,这有机会,但是也可能你某一次摔了就再也起不来了。”周鸿祎说,如果不是站在前人的肩膀上,会多走很多弯路,成功起来也比较慢。
向VC强调这是你的爱好
“往往一个简单的想法会改变世界,就像Google做搜索,迅雷做下载,”周鸿祎认为,要真正获得成功,创业者要先问自己对这个事情是不是真的有兴趣,是不是很热爱这个事,只有爱好才能坚持和专注很长时间。
“不管VC怎么问你,你都要讲到自己爱好,因为只有从爱好出发,你才会坚韧不拔。”周鸿祎说。
“在我投资戴志康的时候,Discuz!已经做了四年,从一个软件作者变成工作室,后来变成一个公司。迅雷也是做了四年,现在才刚火起来。”周鸿祎认为,创业时做事看不到前途是正常的,只有爱好才能让创业者熬到收获的时候。