今日资本徐新：金融危机下VC都处于观望状态

核心提示：3月17日消息，今日资本创始人兼总裁徐新在今日举行的2009中国投资年会上表示，这次金融危机对投资行业影响最大的是投资人心态的变化，以前感觉到投资行业钱挺多，大家心态都比较浮躁，有一个好的投资案子，就有很多投资人去抢，现在投资人都有观望的心理，寄望越等待进

中国站长站（Chinaz.com）讯 3月17日消息，今日资本创始人兼总裁徐新在今日举行的2009中国投资年会上表示，这次金融危机对投资行业影响最大的是投资人心态的变化，以前感觉到投资行业钱挺多，大家心态都比较浮躁，有一个好的投资案子，就有很多投资人去抢，现在投资人都有观望的心理，寄望越等待进入所投企业的成本越低。

2009中国投资年会主办方为ChinaVenture投中集团和Piper Jaffray联手举办，腾讯科技为该论坛制定官方门户网站。

以下为今日资本创始人兼总裁徐新演讲实录：

徐新：这次金融危机感觉比较深的变化是人的心态变化，以前感觉投资行业钱挺多，企业成长特快，感觉大家有一点点浮躁的心理在里面，是一个好案子，就有很多投资人去抢，以前觉得不签这个案子就没了，生怕没了的心态，现在觉得你抢吧，我越等到后面价格越便宜，这是VC行业的心态变化。

这个冬天带来最大的好处是价格便宜了，不知道你们感受到了没有，我感受到了一个是没人跟你抢，跟你抢少了，还有一个是股原来是30倍、40倍的市盈率，现在15倍吧，如果有人跟你抢很难把价格谈下来，现在A股上不去，那企业要不要发展，钱从哪里来，那只能到我们这里来的话，价格就好谈了，心态下来了以后，价格就好谈了。

我想在座还是VC多过企业家吧。还有一个心态的改变是对于我们团队心态的改变，你看我们的投资企业不多，我们到现在为止投了3年了，只投了12个企业。对所投资企业花的时间多，所以不可能投很多其他企业，否则怎么管得过来啊，作为一个董事要真正地起到董事的作用，也就是说整个能够真正地起到董事作用。

我感觉可能是6个，如果你特别勤奋，不吃不喝，像沈南鹏、邓峰这样的团队这么努力的话，可能是8个吧，我觉得就是8个，但是有2个可能就管得很少了，那就是6个了，再多就不行了，因为再多是管不到了，少管的话实际上你就牺牲了。

凡是我们花了很大精力去让他做三大法宝的，肯定是做得好的，我们企业跟巴菲特不一样，人家做了1百年了，我们的成长速度非常快，当一个企业成长速度超过50%的时候会存在非常多的瓶颈，你说找一个人来有帮助，但是你不能硬塞一个人，选哪一个人要让老板来选，我们有一个引导，如果是企业家在战略在上有分歧的话，企业家都有一个特点，喜欢做大，三倍的成长也不够，这时候拉也拉不够，这时候怎么办呢？

如果要去试，那就去试，我把亏损的钱算出来，这时候有一个谁说了的问题，我们坚持一个理念，尊重企业家的意见，所以我觉得我们感受最深一个是要花时间帮他，否则可能资金链就断了，我们跟企业家讨论最多的是，他说我今年要做40个亿，我们说30个亿也行，但是要不这个基础打好，他们说就要做40个亿，有的时候我觉得我们讨论特别有意思的。

别的企业说你跑快一点，我们说你不能跑太快，因为人员跟不上，系统没建立，人才找到最起码9个月、12个月没有了，你跑这么快，一个跟头跌下去，可能趴不起来的，所以宁愿速度放慢，基础打好，我们正好跟别人相反，他要开150家店，如果你是一个新的团队，新开一个分公司，一年就开10家店，如果你超过它一定犯错误，犯错误就是要关店，亏很多钱，先进流就有很多问题，如果是老板又抵押了股票，那公司都不是你的了，所以他如果要开150家，我们算下来是100家，结果谈下来就是120家，但是如果是开的质量不好，那可能还是1百家，这就是我们花很多精力的原因。

还有一个是，我不觉得我们一天到晚要去学习，交很多学费，我们心态的变化是交很多团队过来都否定过来了，金融危机的好处是随时随地都做的就是今天付学费了。

所以很多都说幸亏没做，我们把没有做的项目拿来分析了一遍，一个个地看，看一下这个公司发生什么了，后来看到这么多项目杀掉，可能只有一个后悔，其他的都不后悔，说明这个项目不做是对的，你看我们不做，谁谁谁做了，赚很多钱了，那说明你保守了，现在觉得没做，福气了，心态改变了，所以金融危机是好事，不是坏事，价格又便宜，又有时间做内功，多好啊！