如何运营使SEO团队的优化效率提高

现在网络上对SEO团队的组建、人员搭配都有很多的介绍以及方案，但是在项目实施过程中，如何使得项目有条不稳的进行，如何提高团队的优化效率也成为了很多网络公司的难题。江阴网络公司就现身说法，面对大量的优化单，尤其在既有新单、又有问题单的时候怎样把握好整个团队的操作进度，使得SEO团队可以帮公司实现更大的价值。

　　为什么要写这篇文章

　　每个地方的网络公司少则几十，多则上百家，有些公司成立时间久，行业内的口碑也比较好，也有些公司新成立，面对着大量的挑战，如果运营不当，很有可能损失口碑。所以当您看完江阴网络公司为您介绍的这篇文章后，您可以得到以下帮助：

1.SEO团队架构更加利于SEO人员的成长

2.业务流程处理更加明了

3.团队成本预算减少

4.客户满意度提高

5.可控性增加

言归正传，下面开始讲具体的实施方案：

不少SEO公司会把团队分为外链组、编辑组，导致很多时候这些人都缺乏全局考虑的知识，并且从发展角度来说，不利于SEO人员的发展，固定的思维模式会导致他们就认为SEO就是发外链，SEO就是发文章。所以江阴网络公司认为，正确的分组方式应该分为：新单组，问题单处理组。新单组可以是刚入行不久的新人，而问题单处理组则需要对SEO整体操作有着丰富实战经验的高手。

首先如果有优化单到了SEO团队手中，则进入新单组的优化工作，新单组对网站处理周期为2个月，在2个月中以30天为分界线，对网站的优化效果进行统计分析。一般到了第一个月的时候对网站应该有以下的效果出现：

A：优化效果明显。效果明显按照经验来看可以解释为无指数词排名应该需上升至前三页;指数100之内词应该上升至前10页，如果高指数词需在1000之内有排名。

B：优化效果提升缓慢。提升缓慢尤其在第一个月发现这个问题之后，第二个月还依然排名无法得到比较大的提升的话，则转移至问题单处理组。问题单处理组应该再从整体方面去判断这个网站优化出现的问题，具体可以对以下这些方面进行判断：

1.问题单处理先针对网站内部进行优化

2.加强网站内部链接架构

3.加强内部原创文章质量

4.分析蜘蛛抓取爬行日志

5.添加百度站长工具，观察每天的抓取压力，百度索引量数据

6.外链质量提高

相信以上数据每天由问题单处理组进行分析可以得到比较好的解决。

C：优化无效果。网站推广一个月网站还没有任何收录，或者网站收录后没有任何排名的情况下，建议暂时停止推广计划，排除一切可能存在的问题因素后，如果到了第45天-60天依然没有任何起色，则应该果断放弃这个站的推广，判断是否重新启用新域名，新框架，新网站。

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看完上面的介绍您是否觉得对操作单优化的效果更容易把控了，当然如果允许，还可以对客户建立档案系统，对已经满30天的优化客户进行分析判断，看接下来应该流程到哪一个环节，该由谁进行操作，进行补救。因为我相信很多网络公司深有体会，客户来催效果的时候，面对手上的新单、问题单会顿时手忙脚乱。最后还要提醒一下，优化要分清主次，既然是问题单就应该先对其进行分析后操作，把单子规范化，优化时间规范化，操作流程规范化，这样也更容易让客户看到效果。

最后江阴网络公司还想在啰嗦一句，真正的管理者抓的不是数量而是质量，网络公司曾经的轰炸式外链已经过时，尤其在百度绿萝算法上线以后的日子里，更应该让那些刚入门的SEO去接触去自学去实践摸索，这样的发展才更好。