评论：B2C电子商务不是庞氏骗局

BiaNews 12月8日消息（逐风） 时至岁末，与今年较早前电子商务行业火爆的情形不同，逐渐有各种唱衰B2C的声音出现。

有悲观论调认为，几家颇具规模的电子商务公司前景堪忧；甚至身处其中的乐淘网CEO毕胜也在演讲中谈到，“电子商务是个骗局”。

很难想像，一个CEO竟然会用这样的方式公开倒苦水，大谈做电子商务的“悲催”。京东商城CEO刘强东在读完这篇演讲稿后给了个评价——“句句都是实话！”。

另一个关键词是“烧钱”，1-3年前这个词曾经可以随便套在一家视频网站头上，如今提到烧钱人们更多联想到的是B2C电子商务。

更糟的是，已经上市的企业如当当，并未给出好看的业绩；而麦考林更是成了股价跳水的代名词。

忽然间，B2C仿佛从山巅坠入谷底。在这个节点上，重新审视B2C行业会变得更有意义——B2C绝不是骗局。

创造价值

一个基本点是，B2C电子商务在不断创造价值。

消费者是最直接的收益者，由于竞争充分，消费者在B2C网站能够以更低的价格，购得所需商品。即使是退换货，也可轻松自如。

低价格源于低成本。商品从生产到B2C网站出售，中间链条短，成本自然降低。同时，快捷的支付方式、收货流程亦降低了交易成本。

若以自有品牌商品为例，从生产到销售的周期更是短到极致。更大的价值在于，B2C电子商务对库存的精准管理，对消费者行为的分析与捕捉，所带来的独有优势，是传统商业难以启及的。

规模至上

再看“烧钱”问题。事实上用烧钱来形容B2C并不准确，原因很简单——花钱不等于烧钱。

通常，B2C电子商务企业所融资金主要用在物流体系研发和建设，技术提升，产品服务升级等方面。

在上述几方面投入越多，B2C企业的技术及销售体系越强壮，同时供应链更稳定，品牌影响力更大、用户量更大，带给最终用户的消费体验也越好。

因此对于规模至上的B2C而言，大规模投入不等于烧钱，而是必须。

所以刘强东会说，“电商行业依然存在机会，但是必须做好10年以上创业准备，还要有足够多的钱去烧！”。

可持续

为实现规模化而不断增大的投入并不是无底洞。随着B2C规模的增大，其边际成本和平均成本都将逐渐降低，因此这种扩张模式是可持续的。

与此同时，真正有野心做大的B2C企业都手握重金，抗风险能力较强。

参考雷军的观点，凡客京东等均着眼于长远利益，基于中国市场的全面消费升级、电子商务的趋势、品牌/资金/资源等优势，有较高概率取得成功。

B2C电子商务是大势所趋，且这一点并不因资本市场的好坏、某家企业的IPO估值多少为转移，长远看里B2C仍然是最健康的模式之一。

从这个意义上看，凡客、京东这样的公司会是中国未来B2C电商的前三甲。而凡客诚品在IPO前夕所面临的仅仅是早期投资者与后期投资者之间的利益分歧，前景依然清晰。